1997년 어느 날. 한 지역 건설사 과장이었던 30대 중반의 심상학 씨는 퇴직 통보를 받았다. 당시 여느 회사가 그렇듯, ‘사정이 어렵다’는 이유였다. 눈앞이 깜깜했다. 남 일이라고 여겼던 IMF의 검은 그림자가 그를 덮친 것이다. 이런 사정도 모르고 나만 바라보고 있을 5살 배기 외동아들과 집사람이 눈에 밟혔다. 마냥 버텨볼까도 생각했지만, 그럴 수 없는 분위기였다.5개월쯤 쉬었던 것 같다. 그러나 마음은 불편했다. 일을 찾던 중 우연히 ‘아웃소싱’이란 얘기를 듣고 이게 뭔가 싶었다. 그럴 만도 한 게, 당시 아웃소싱이란 개념이

동양 역학계에서는 스승을 잘 만나는 것을 인생의 3대 복(福)으로 본다. 훌륭한 스승을 만나면 고목에도 꽃이 피고, 스승 역시 좋은 제자를 만나면 꽃가마를 타는 법이다. 좋은 스승 아래에 나쁜 제자는 없는 게 분명하다. 윤상원(57) U1대학교 발명특허학과 교수와 그의 제자 김병욱(23) 학생을 두고 하는 말이다. 윤상원 교수, 발명지도유공자부문 대통령 표창윤 교수는 14일 특허청 주최로 서울 63컨벤션센터 그랜드볼룸에서 열린 ‘52회 발명의 날 기념식’에서 발명지도유공자부문 대통령 표창을 받았다.그는 이

1990년 2월25일, 두 명의 해직교사가 만났다. 선후배 사이인 이들은 전직 국어교사였다. 이들의 꿈은 오직 좋은 선생님이었다. 어떤 일로도 눈부신 교실을 떠나고 싶지 않았다. 하릴없이 교단을 떠난 뒤에도 제비처럼 재잘거리는 아이들의 책 읽는 소리가 환청으로 들릴 정도였다. 이날은 후배의 교육대학원 졸업식이었다. 선배는 전교조 결성과 관련해 투옥됐다가 출소한지 얼마 지나지 않아서였다. 시절처럼 매운 삼동(三冬)이 지났지만 시국은 꽃샘추위처럼 매서웠다. 선배는 여리고 가냘픈듯하면서도 눈매에 결의가 서려있다. 후배는 더벅머리에 서

눈은 마음을 들여다보는 창이다눈빛을 잃은 나는그들 앞에서 민낯을 드러낸 채움츠리고 살아왔다 이젠 나도 고개를 들고 싶다그들도 내 마음을 읽을 수 없도록검정안경을 쓰고미소로 눈빛을 대신 해야겠다 가슴을 펴고당당하게 살아야겠다. 이 시를 쓴 사람은 최용규 가톨릭시각장애인선교회장이다. 그는 이 시를 통해 시각장애인들이 편견과 외면 속에서도 당당하게 한 발 한 발 사회를 향해 내디뎌야 한다는 굳은 의지를 보여준다.33년간 교육계에 몸담은 최용규 가톨릭시각장애인선교회 회장은 시각장애인이다. 위의 시 ‘당당하게 사는

2014년 어느 날. 건강검진 차 병원을 찾은 김원용 ㈜레스베라 대표이사는 의사로부터 청천벽력 같은 말을 듣게 된다. 전립선암이라는 것. 전립선암은 진행속도가 느리고 수술이나 치료 후 생존율, 예후 면에서 나쁘지 않아 착한 암으로 알려져 있지만 건강을 자부하던 그에게는 그저 충격이었다. 며칠 동안 그는 일상생활에 큰 지장을 겪었고, 사업을 접은 뒤 아내와 남은 여생을 놀러 다니며 보내기로 결심한다. 그로부터 두 달 간을 아내와 전국 명산을 오르며 시간을 보냈다. 이해 12월 말쯤 병원에서 최종 검진 결과가 나왔다. 결과는 다행히도

가업승계 기업의 바람 중 하나는 바로 ‘영속성 유지’다. 전 대에서 이룩한 독보적인 기술과 업적을 후대에 전수해 기업을 100년, 200년 지속시키는 게 목적이다. 영속성은 경영학원론에서 말하는 기업의 존재 이유이기도 하다. 42년 된 ‘국내 유일 수연(手延)소면 전문기업’ ㈜강식품은 가업승계를 통해 장수기업으로 거듭나려 하고 있다. 가업승계는 단순히 ‘부의 대물림’이 아닌 ‘장인정신을 잇는 것’이라는 게 최우국 ㈜강식품 대표이사의 소신이다. 이런 아버지 밑에서 보고 자란 큰 딸 최아영 팀장은 3년 전부터 일을 도우며 후계자 교육을

여명을 안고 이 세상에 태어나 / 태양을 머리에 이고 살다가 / 석양을 벗 삼아 쉬고 / 어둠에 묻혀 잠들어 간다 / 휴~우! 여기 한 번 왔다가 가는 길 / 왜 이렇게도 힘든가.길용주 진성정밀 대표이사가 쓴 시 ‘生과 死’다. 이 시는 그를 지난해 시인으로 만들었다. 2016년 한국문학정신 가을 62호 시 신인문학 당선작이기도 하다. 재밌는 사실은 그가 반 평생을 거친 현장에서 보낸 엔지니어라는 것이다.충남 금산이 고향인 길 대표는 어린 시절 통신을 전공하고 한 해본 일이 없었다. 고향을 떠나 처음 전북 이리에서 다이아몬드 가공을

영업을 하다 보면 자주, 아니 거의 매일 듣는 얘기가 있다. ‘안 사요.’, ‘괜찮습니다.’, ‘필요 없어요.’ 이 정도면 양반이다. 심한 경우 세상에 이런 욕이 있나 싶을 정도의 과한 말이 오간다. 이럴 때마다 영업인은 두 분류로 나뉜다. 그만두거나 이 악물고 거절에 익숙해지거나. 남기현 리더스금융판매(주) 금백지점 대표이사는 후자에 가까운 사람이었다.강원도 삼척이 고향인 그는 젊은 시절, 서울에서 플랜트 엔지니어로 지내다 1998년쯤 충북 청주로 내려왔다. 삶의 질을 높이기 위한 결정이었다. 그는 6년쯤을 환경부 산하기관의 한

장수기업의 특징 중 하나가 바로 가업화(家業化)다. 할아버지에서 아버지로, 아버지에서 아들로, 또 아들의 아들에게로 자손이 경영권을 승계한다. 사업이 가문의 일이 될 때, 2세 경영인은 어떤 기업보다 책임감을 가질 수 있고, 기업이 가진 노하우를 모두 전수받을 수 있는 게 강점이다. 그러나 승계 과정은 만만치 않다. 선배 기업인인 아버지의 명성을 넘어야 하는 부담감도 있고, ‘부의 대물림’이라는 사회의 불편한 시선을 넘어야 한다. 후계자 검증과 조직의 리더십 확보는 온전히 2세 경영인, 본인의 몫이다. ‘노력파’인 박철민(44) ㈜

언젠가 관록의 한 영업인이 그랬다. 영업은 다 거기서 거기라고. 결국 사람이 사람을 상대하는 일이기 때문에 매력이 중요하다. 같은 제품을 두고 같은 말을 하더라도 호감이 가는 사람에게 사고 싶은 것은 누구나 한 번쯤 겪었던 심리다.이지원 W네트웍스 대표이사는 그런 사람이다. 인터뷰 내내 그를 찾는 전화가 몇 번이나 왔는지 셀 수 없었다. 귀찮을 법도 한데, 매번 친근한 말투로 성의껏 응대했다. 지인들은 이 대표의 소탈하면서 장난 끼 가득한 모습을 좋아한다. 이런 매력 덕분일까. 그는 제품을 먼저 홍보한다거나, 구매할 것을 권하지 않

‘현대 경영학의 아버지’ 피터 드러커(1909~2005)는 말했다. 성공한 혁신가는 기회에 초점을 둔다고. 여기서 기회란 세상을 열심히 읽어야 한다는 뜻으로 풀이된다. 창업 3년 만에 매출액 125억 원을 넘은 정경만 웰그로(주) 대표가 중요하게 생각하는 말이기도 하다.정 대표는 산전, 수전, 공중전 다 겪은 닭고기 유통업계의 베테랑이다. 웰그로를 창업한 역사는 짧지만, 1993년부터 현재까지 닭고기 유통, 판매 등에 외길 인생을 걸어왔다. 웰그로는 엄밀히 말하면 재창업이다.당시 그는 고향인 대구에서 잘 나가는 국내 굴지의 모 닭고

32년간 한 악기 색소폰만을 연주했다. 색소폰이 사람의 모든 감정을 표현할 수 있는 유일한 악기라고 말하는 안태건 충청대 실용음악과 교수. 오늘도 소리의 떨림이 시작되는 마우스피스에 대나무를 종잇장처럼 깎아서 만든 ‘리드’(관악기의 발음원이 되는 얇은 진동판) 속으로 힘차게 공기를 불어 넣는다. 수십 년 간 경험으로 다져진 그의 색소폰 소리는 듣는 이에게 다양한 색소폰 선율을 선사하고 있다.초등학교 시절 ‘고적대’에서 작은 북을 도맡으며, 음악적 소질을 키웠다. 특히, 집안 한 구석 수북한 먼지에 쌓인 기타는 늘 그의 놀잇감이었다.

“‘문재인 대통령은 오늘…’로 시작되는 뉴스를 보며 하루를 시작한다. 지나가는 사람들이 즐거운 표정으로 대통령에 대해 말한다. 아이들과 마트에 가서 장을 보고 같이 놀이터에 나가 아이들이 노는 걸 지켜본다. 세상을 다 가진 것만 같다.^^” 누구의 트윗일까? 문재인 대통령의 수행 대변인으로 선거운동 전 과정을 함께하다시피 한 ‘고민정 전 KBS아나운서(이하 아나운서)’가 5월13일 자신의 트위터에 올린 글이다. ‘세상을 다 가진 것 같다’는 고민정 아나운서의 독백은 역설적이게 아무 것을 가지지

자본, 공익을 향해 흐르다③ 1004클럽의 특징은 시민재단에 도움을 주지만 의존하지 않고 움직인다는 점이다. 앞서 언급했듯이 140명 정도의 멤버가 있는데, 이 중에 약 60명은 다시 CEO포럼으로 묶여있다. 돈만 내고 마는 것이 아니라 어떻게 쓸지 의논하고, 추가 기부행사를 논의하기 위해 만든 것이 CEO포럼’이다. 이들은 매달 월례회를 갖고, 회원들이 갹출한 회비로 조직을 운영한다.CEO들이다 보니 해마다 골프대회를 통해 친목을 다지기도 한다. 강태재 시민재단 이사장과 송재봉 상임이사는

“지난해 10월부터 구독 신청한 이후로 아주 잘보고 있어요. 처음부터 느꼈지만 경제지라고해서 전혀 지루하지가 않아서 맘에 드네요. 자간이라든지 사진·그림이 잘 배치되어 있어 술술 책장이 잘 넘어가요. 특히 4월호부터는 판형이 작아졌네요? 기존에는 생각보다 책이 크다고 생각은 했었는데 실제 작아진 사이즈를 받아보니 더 친숙하네요. 요즘 거의 모든 문서가 A4용지 사이즈로 나오다보니 거부감 없이 휴대도 편할 것 같아요. 7개월째 세종이코노미를 받고 보고 있는데 한 가지 아쉬운 점이 있어요. 물론 긍정적인 기사와 기업 소개 기사들이 나쁘

자본, 공익을 향해 흐르다② 충북시민재단의 1004클럽은 연간 100만원 이상을 지속적으로 후원하는 사람을 1004명 만들겠다는 상징적 의미를 담고 있다. 그렇게 되면 1004클럽을 통해 연간 10억400만원을 조성할 수 있다는 산술적인 계산이 나온다. 짐작한 대로 1004라는 숫자는 중의적으로 ‘천사(天使)’를 뜻하는 것이다. 현재는 140명 정도가 1004클럽에 가입돼 있다.연 100만원 이상이라고 하지만 멤버 중에는 현금으로만 5000만원 이상을 기부한 중소기업 대표도 있다. 자사 생산물품을 포함해 6000만원 이상을 기부한

미생(未生), 그들이 사는 세상⑫직업에 귀천은 없다. 하지만 자신이 소속된 집단에서 추구하는 각자의 가치는 존재한다. 치열한 생존 전쟁이 벌어지는 대한민국 사회에 첫발을 내딛은 ‘신입사원’들이 있다. 그들의 거침없이 진솔한 이야기를 담아 보려한다. 완생으로 나아가는 그들의 열두 번째 이야기 김은영 청주시건강가정·다문화가족지원센터 사회복지사다.모든 이가 행복한 가정을 꾸릴 수 있도록 두 팔 걷어붙인 이들이 있다. 다양한 가족의 행복을 위한 가족 서비스 허브기관. 바로 청주시건강가정·다문화가족지원센터다. 그 곳에 호리호리한 외모와 달리

아임삭이 ‘I’m 삭’일 거라는 예측은 보기 좋게 빗나갔다. 청주시 청원구 오창읍 양청송대길에 있는 아임삭 본사‧공장을 찾아가니 모던한 건물 옥상에 ‘Aimsak’이라는 간판이 한눈에 들어왔다. 아임삭이 아니라 에임삭? aim은 목표, 조준이라는 뜻인데…. 김대원 아임삭 대표에게 제일 먼저 아임삭이 무얼 의미하는지 물었다.“대학을 졸업하고 1989년, 경기도 안양에서 신우산업부품을 창업했어요. 대기업 회장이 ‘세계는 넓고 할 일은 많다’고 외치던 시절이었죠. 무역업을 하는 회사였어요. LG산전이나 계양전기 같

“앞으로 살 길은 도시를 기업화하는 것입니다. 기업 하기 좋은 도시, 투자하기 좋은 도시라는 도시 이미지를 살려 그 안에서 생산하고 소비하는 개념이죠. 그러려면 먼저 기업인들이 일을 벌일 곳이 필요합니다. 오래전부터 (가칭)글로벌 비즈니스센터 설립을 주장하고 있습니다. 적합한 장소는 아무리 봐도 청주 밀레니엄타운 밖에 없습니다. 이제는 추진돼야 합니다.”◇글로벌 비즈니스센터 부지는 청주 밀레니엄타운이 제격=이명재 오창과학산업단지관리공단 이사장은 4월 21일 세종경제뉴스 취재진과의 인터뷰에서 이 같이 말했다. 그는 지난 6년간 이사장

자선은 국가가 할 일, 프로젝트와 일할 사람을 돕는다ⓛ 사단법인 충북시민재단(이사장 강태재 이하 시민재단)은 2011년 12월에 설립됐다. 비영리민간단체인 시민재단은 모금사업을 통해 기금을 조성하고 이를 배분하는 기관이다. 모금 및 배분 기관이라고 하면 흔히 성금을 모아 어려운 이웃들을 돕는 자선기관을 떠올리기 마련이다.시민재단은 성격이 다르다. 시민재단은 지역사회가 안고 있는 문제를 해결하기 위해 돈을 모으고 배분한다. 물론 구휼도 지역사회가 안고 있는 문제를 풀어가는 방식 중에 하나다. 하지만 시민재단